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培養(yǎng)造就一支永遠(yuǎn)不走的藏區(qū)優(yōu)秀干部人才隊(duì)伍

甘孜日?qǐng)?bào)    2018年08月15日

為發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)干部人才保障

本網(wǎng)訊 為培養(yǎng)造就一支“永遠(yuǎn)不走的藏區(qū)優(yōu)秀干部人才隊(duì)伍”,我州充分發(fā)揮援藏干部人才理念新、思路廣,懂經(jīng)濟(jì)、善管理,業(yè)務(wù)精、技術(shù)強(qiáng)等優(yōu)勢(shì),從2012年起,創(chuàng)新實(shí)施“千名援藏干部人才傳幫帶藏區(qū)萬(wàn)名干部人才計(jì)劃”,以“三個(gè)明確”強(qiáng)化傳幫帶工作落地落實(shí),切實(shí)為甘孜藏區(qū)脫貧奔康、長(zhǎng)治久安提供堅(jiān)強(qiáng)干部人才保障。

明確“傳幫帶”目標(biāo)和內(nèi)容。2012年9月,我州創(chuàng)新啟動(dòng)實(shí)施“千名援藏干部人才傳幫帶萬(wàn)名藏區(qū)干部人才計(jì)劃”,力求每批次援藏干部人才傳幫帶本土干部人才2500名以上,到2020年全國(guó)同步小康時(shí),四批次援藏干部人才傳幫帶甘孜州干部人才10000名以上(黨政干部4000名以上,專業(yè)技術(shù)人才6000名以上)。幫帶內(nèi)容上,重點(diǎn)向先進(jìn)理念和思維方式、專業(yè)技術(shù)知識(shí)與技能、項(xiàng)目管理與申報(bào)、經(jīng)濟(jì)金融知識(shí)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展知識(shí)等傾斜。經(jīng)過(guò)近6年努力,目前,三批次援藏干部已傳幫帶甘孜藏區(qū)本土干部人才8120人,其中,專業(yè)技術(shù)人才5030人。

明確“傳幫帶”數(shù)量和方式。傳幫帶數(shù)量上,采取“一帶二”、“一帶X”的方式進(jìn)行。即:縣級(jí)干部每人傳幫帶4人,科級(jí)干部每人傳幫帶3人,一般干部每人傳幫帶2人,教師、醫(yī)生等專業(yè)技術(shù)人才每人傳幫帶5人。傳幫帶方式上,采取集中培訓(xùn)、個(gè)別指導(dǎo)、外派學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式進(jìn)行,力求幫扶符合實(shí)際、見(jiàn)實(shí)效、有成果。2012年以來(lái),全州共舉辦有關(guān)培訓(xùn)4569次,個(gè)別指導(dǎo)37508次,邀請(qǐng)派員地、派員單位技術(shù)專家、行業(yè)能手進(jìn)州培訓(xùn)2714次。

明確“傳幫帶”管理和運(yùn)用。建立督查機(jī)制,經(jīng)常性深入各縣(市)了解傳幫帶工作,確保落實(shí)到位,不走過(guò)場(chǎng)。州委組織部先后深入縣(市)督查12次,提出指導(dǎo)性意見(jiàn)32條。強(qiáng)化常態(tài)管理,建立援藏干部人才傳幫帶工作臺(tái)帳,如實(shí)記錄援藏干部人才傳幫帶對(duì)象、傳幫帶措施及目標(biāo)、傳幫帶進(jìn)度及成效。規(guī)范臺(tái)賬記錄,完善臺(tái)賬檔案統(tǒng)一管理,切實(shí)做到一人一檔,專人專管。目前,全州累計(jì)建立幫帶臺(tái)賬1905份,制定幫帶措施11662條。建立結(jié)果運(yùn)用機(jī)制,注重將傳幫帶情況納入年度考核和期滿考核內(nèi)容,作為援藏干部人才年度考核和期滿考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔使用、向派員單位推薦的重要依據(jù)。

鄭莉





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