新華社 2019年04月03日
■新華社記者 陳天湖 謝佼
近年來,許多年輕人先后通過新網(wǎng)銀行獲得金融支持,助推眾多現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、家庭農(nóng)場項目初步實現(xiàn)。這家銀行通過大數(shù)據(jù)風控體系,不用提供擔保,快速放貸,不良率卻僅為千分之三,位居國內(nèi)前列。
很難想象,這家互聯(lián)網(wǎng)銀行的發(fā)起人是“50后”民營企業(yè)家劉永好。提出培訓十萬名新型農(nóng)民和鄉(xiāng)村技能人員,他為精準脫貧做貢獻的同時,嘗試為鄉(xiāng)村振興穩(wěn)健精準“滴灌”。
曾唱響“私營企業(yè)有希望”的他,如今又繼續(xù)奮斗,把鄉(xiāng)村振興唱響在希望的田野上!
中國農(nóng)民的老熟人
劉永好是中國農(nóng)民的老熟人。
正如當年樸實的廣告詞“養(yǎng)豬希望富,希望來幫助”,不但讓億萬農(nóng)民記住了國產(chǎn)飼料,更讓無數(shù)人圓了養(yǎng)豬致富夢。
“這句廣告詞是我自己想出來的?!眲⒂篮孟矚g樸實的一面,他憨厚如老農(nóng),態(tài)度永遠直接而誠懇。
他難忘貧困的痛苦,更難忘奮斗的艱辛。
1951年9月,劉永好出生在成都市新津縣。新中國剛剛在積貧積弱中站起,小劉永好經(jīng)常吃不飽,沒有新衣服,也沒有鞋穿。為了去北京見毛主席,他花兩角錢在收荒店買了雙舊解放鞋。穿在腳上像拖鞋,他卻特別高興,這是他第一雙鞋。
農(nóng)村改革拉開大幕,劉家兄弟和時任新津縣委書記鐘光林約定,要帶動鄉(xiāng)親致富。響應黨的政策,劉家兄弟湊了1000元錢,在新津縣古家村開辦了“育新良種場”,扔掉“鐵飯碗”、捧起“泥巴碗”,孵小雞、養(yǎng)鵪鶉。
劉永好記得,最開始尋找良種,每天要騎自行車跑上百公里收雞蛋。有天深夜他正往回走,一條狗突然撲出來咬他,自行車倒了,蛋打了。
“忙一天的200個雞蛋啊!撿起來看,只有兩個好的。我全身都濕透了,氣得不得了!”
劉永好氣哭了,他把鞋脫下來,奮力沖著狗扔出去,順手撿起身邊石頭、磚頭,瘋了一樣扔出去。狗兒嚇跑了,他撿起雞蛋筐,繼續(xù)蹬著自行車上路。
1984年4月,有人下了10萬只小雞的訂單,劉家兄弟借錢孵化雞苗。但第一批2萬只小雞交貨后,購貨方跑了。
“借的錢都變成雞苗,足足8萬只。借款眼看到期,哪有錢還?我們兄弟商量,有的說干脆跳岷江,一了百了……”
劉家兄弟選擇了堅持。劉永好凌晨3點起床,騎自行車走數(shù)十公里進成都賣雞苗。第一天,他沒找到擺攤位,晚上向一位好心大爺借個小板凳坐了一宿,第二天一早爭取攤位,終于賣出了第一只雞苗……
他是億萬農(nóng)民奮斗者中的一員。不怕吃苦,成為他的企業(yè)信條底色。
在希望的田野上
企業(yè)命名為“希望”,意指“中國的經(jīng)濟振興寄希望于社會主義企業(yè)家”。
深耕三農(nóng)領(lǐng)域,新希望集團涵蓋飼料生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)科技、食品加工、金融服務等諸多領(lǐng)域,在全球30多個國家和地區(qū)擁有分(子)公司600余家,員工超過7萬人,年銷售收入超千億元,連續(xù)14年被評為“中國企業(yè)500強”。2018年營業(yè)收入超過1300億元。
劉永好和三農(nóng)領(lǐng)域彼此成就。新希望集團在嚴苛食品安全體系、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革、推動農(nóng)村規(guī)?;?jīng)營等多個方面,都發(fā)揮著龍頭作用。
“埋頭拉車、抬頭看路、仰頭看天!”劉永好如今總結(jié),“埋頭拉車是要勤奮、努力、吃苦,不怕困難,敢于面對失敗,規(guī)范管理。抬頭看路要看市場格局,看人們生活水平發(fā)生的變化。仰頭看天要看時代大潮取向,要與時代同變革!”
扎根于希望的田野,他比以往更加充滿信心。
與農(nóng)村改革一路同行
中國發(fā)展的最大短板在農(nóng)村。翻開劉永好的發(fā)展經(jīng)歷,一直在針對農(nóng)村補短板問題進行探索:
1986年,劉家兄弟在帶動新津成為全國最大鵪鶉養(yǎng)殖基地后,主動調(diào)整,進軍與億萬農(nóng)民息息相關(guān)的飼料行業(yè)。
1989年,我國首個國產(chǎn)乳豬配方飼料“希望一號”研發(fā)成功,只用了三個月,“希望”飼料在成都的銷量就追上了進口飼料,并很快在全國市場完成領(lǐng)先。
1996年,劉永好等發(fā)起設立民生銀行,這是我國第一家主要由民營企業(yè)發(fā)起設立的全國性股份制商業(yè)銀行,促成金融活力釋放。
2008年以來,新希望集團為農(nóng)民提供普惠金融擔保,組建養(yǎng)殖擔保和技術(shù)防疫等一站式體系,截至2018年累積擔保貸款超過 500億元。
深度貧困地區(qū)更是短板中的短板。1994年劉永好與9位民營企業(yè)家積極響應八七扶貧攻堅計劃,一同發(fā)起“中國光彩事業(yè)”。20多年來帶動上萬名民營企業(yè)家通過投資、招工、修橋、鋪路、辦學等方式,幫助數(shù)以百萬計的農(nóng)民。
脫貧攻堅戰(zhàn)中,劉永好積極參與“萬企幫萬村”行動,聯(lián)合一批民營企業(yè)、社會機構(gòu)培訓10萬新型農(nóng)民和鄉(xiāng)村技術(shù)人員,讓農(nóng)民“綠領(lǐng)一族”成為讓人羨慕的職業(yè)。如今他又投身于鄉(xiāng)村振興……
一路改革,一路同行。劉永好全身心投入,源自他對國家深刻的理解、深沉的熱愛和與億萬農(nóng)民的同心同愿。