康定市新都橋鎮(zhèn)“三房治理”有妙招

本網(wǎng)訊 近日，記者從康定市新都橋鎮(zhèn)獲悉，作為“三房治理”（以房管人、以房服務(wù)、以房守底）試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，新都橋鎮(zhèn)以找準(zhǔn)“以房管人”抓手、拓寬“以房服務(wù)”渠道、壓實(shí)“以房守底”責(zé)任為切入點(diǎn)，以“管言、管行、管安全”為治理要求，堅(jiān)持“邊摸底、邊探索、邊總結(jié)、邊規(guī)范、邊服務(wù)”五個(gè)同步，不斷健全組織、優(yōu)化管理、下沉服務(wù)，實(shí)現(xiàn)新時(shí)代基層社會(huì)治理有型、有實(shí)、有效。

該鎮(zhèn)探索形成四長聯(lián)動(dòng)管理模式，全面界定厘清轄區(qū)22家重點(diǎn)企業(yè)工區(qū)長、樓棟長、樓層長、寢室長職責(zé)義務(wù)，明晰組織架構(gòu)，精準(zhǔn)定位管房主體，構(gòu)建合縱管理體系，確保實(shí)現(xiàn)工區(qū)內(nèi)人、房、事精細(xì)化管理。緊盯旅游設(shè)施及用房，由房東或者經(jīng)營戶擔(dān)任“房管家”，優(yōu)化管房抓手，通過培養(yǎng)一戶一房管家，一戶一明白人，轄區(qū)511棟旅游設(shè)施用房全覆蓋設(shè)立“房管家”管理機(jī)制，將“三房治理”權(quán)責(zé)主體落實(shí)到每位“房管家”，進(jìn)一步夯實(shí)群眾自治基礎(chǔ)。按照房屋有無權(quán)屬人的實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)13棟廢棄房屋“一月三巡”制度，進(jìn)一步壓實(shí)網(wǎng)格員、權(quán)屬人、村“兩委”工作職責(zé)。

同時(shí)，建設(shè)四川省“五星級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心”，優(yōu)化258項(xiàng)行政審批事項(xiàng)辦理流程，開設(shè)“川渝通辦”“跨省通辦”“雙語服務(wù)”等特色窗口，下沉17項(xiàng)便民服務(wù)事項(xiàng)至村（社）辦理。推廣使用“三房治理”微信小程序，探索建立轄區(qū)黨員志愿服務(wù)隊(duì)為“紅”管家、派出所民警為“藍(lán)”管家、市場監(jiān)管所干部為“綠”管家、消防中隊(duì)消防員為“橙”管家、衛(wèi)生院醫(yī)生為“白”管家的“五色蜂巢”服務(wù)模式，變“被動(dòng)服務(wù)”為“主動(dòng)服務(wù)”，打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一米”。

該鎮(zhèn)常態(tài)化推進(jìn)“鑄牢中華民族共同體意識(shí) 民族團(tuán)結(jié)進(jìn)家庭”實(shí)踐行動(dòng)。聯(lián)合轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)，深化以“組織聯(lián)建”為基礎(chǔ)，“生態(tài)聯(lián)動(dòng)”“穩(wěn)定聯(lián)手”“民生聯(lián)推”的“四聯(lián)”工作法，實(shí)現(xiàn)地企資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、聯(lián)合提升。堅(jiān)持黨委政府搭臺(tái)、部門聯(lián)動(dòng)賦能、多方融合唱戲，輻射帶動(dòng)轄區(qū)內(nèi)群眾、企業(yè)員工、商鋪負(fù)責(zé)人、寺廟僧尼、機(jī)關(guān)站所職工全員參與“三房治理”，形成了群防群治、共建共治共享的嶄新局面。

肖昌懿 記者 周燕