◎王浩

習(xí)近平總書記指出，產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的根基，產(chǎn)業(yè)興旺，鄉(xiāng)親們收入才能穩(wěn)定增長。要堅持因地制宜、因村施策，宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)、宜林則林，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展落到促進(jìn)農(nóng)民增收上來。如今，從黑土地到中原糧倉，從西南山區(qū)到魚米之鄉(xiāng)，現(xiàn)代種養(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品加工、鄉(xiāng)村旅游等鄉(xiāng)村特色農(nóng)業(yè)正在希望的田野上“拔節(jié)生長”。告別千篇一律，各地打造富有鄉(xiāng)土特色和本地特色的新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，為鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的動力。

農(nóng)業(yè)一頭連著農(nóng)民“錢袋子”，一頭連著居民“米袋子”“菜籃子”“果盤子”“奶瓶子”，重要性不言而喻。從田間地頭看，當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要矛盾已經(jīng)由總量不足轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)性矛盾,主要表現(xiàn)為階段性的供過于求和供給不足并存，大路貨多，優(yōu)質(zhì)品種少，農(nóng)產(chǎn)品賣不上好價錢。從居民餐桌看，消費(fèi)者對“購物車”里農(nóng)產(chǎn)品的品種和品質(zhì)有了更高要求。因此，各地尤須立足實(shí)際、盯緊市場，把多的減下去、少的增上來，用特色和高品質(zhì)重新定位農(nóng)業(yè)發(fā)展的未來。

突出特色，說起來容易做起來難。需要做到人有我優(yōu)、人優(yōu)我精，而不是一哄而上、盲目發(fā)展，更要避免陷入同質(zhì)化、低水平競爭。特色還來自于對市場的深度挖掘，讓龍頭企業(yè)、合作社等農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體闖市場，發(fā)揮他們對需求更敏感的優(yōu)勢，號準(zhǔn)市場脈搏，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。同時，鼓勵農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與小農(nóng)戶建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，把小農(nóng)戶納入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展。

廣袤農(nóng)村天地寬，自然氣候、資源稟賦、種植傳統(tǒng)各不相同，因地制宜挖掘潛力、開發(fā)潛能，才能讓農(nóng)業(yè)筋骨更強(qiáng)健，讓鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)真正連接城鄉(xiāng)，富裕農(nóng)民。