◎徐遠(yuǎn)華

      能拖則拖的“拖拉機(jī)”，推諉扯皮的“推土機(jī)”，責(zé)任要求層層縮水的“壓縮機(jī)”，愛惜羽毛、一心想把自己洗白的“洗衣機(jī)”，說三道四瞎攪和的“攪拌機(jī)”，照搬照抄的“復(fù)讀機(jī)”……最近，浙江衢州市“為官不為”定期通報制度又發(fā)力，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人被問責(zé)通報。同時，該市還針對不作為、慢作為、亂作為的干部，作了六類畫像，謂之“六機(jī)干部”，引發(fā)群眾持續(xù)熱議。

     “拖拉機(jī)”“洗衣機(jī)”等“六機(jī)干部”現(xiàn)象，在很多地方都不同程度地存在。日常工作中，也許一時看不出他們有什么大錯，但政府部門的辦事效率就是被少數(shù)這樣的人拖低了，不少重要的事情就是被他們耽誤了，群眾的切身利益、黨和政府的形象也因他們而受損。

      干部干事，很多事情要靠自覺，但管理不能完全靠自覺，監(jiān)督和問責(zé)在很多時候必不可少。這就需要把這些典型現(xiàn)象描畫出來，讓相關(guān)部門和群眾都來監(jiān)督，一旦造成較為嚴(yán)重的后果，就要問責(zé)通報。當(dāng)然，也要建立調(diào)查、質(zhì)詢和申辯制度，依靠制度的力量來達(dá)到效果。監(jiān)督的探頭24小時開機(jī)，問責(zé)機(jī)制365天“在線”，就能有力遏制各種亂象。