本網訊 記者從州脫貧攻堅領導小組辦公室獲悉，通過三年建設，理塘縣已初步建成“一軸三區(qū)六基地”產業(yè)布局，濯?，F代農業(yè)園區(qū)“一園多主體、種養(yǎng)循環(huán)、三產深度融合”發(fā)展格局，實現了群眾能增收、企業(yè)能賺錢、產品有市場、質量有保障、產業(yè)可持續(xù)。

創(chuàng)新機制體制 突出服務協調

搭建園區(qū)服務平臺。整合力量組建“三產辦”，進一步落實責任。目前，園區(qū)共引進龍頭企業(yè)6家，培育農民專業(yè)合作社24個（其中省級示范社1個，州級示范社2個），種養(yǎng)大戶12家、農機聯合社1個。

搭建土地流轉平臺。成立“理塘縣康南農牧業(yè)投資有限責任公司”，從農戶手中統一流轉耕地（草地），再由農投公司轉租給入園的龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社。目前，園區(qū)流轉耕地面積6300多畝，草地8萬畝。

培育主導產業(yè) 突出示范帶動

培育主導產業(yè)。根據區(qū)域優(yōu)勢和高原特有的“土、肥、水”氣候資源，確立“極地果蔬”和“勒通牦?！睘橹鲗Мa業(yè)進行重點培育，形成“園區(qū)+公司+基地+農戶”的產業(yè)模式。2019年園區(qū)建立極地果蔬產業(yè)基地1.02萬畝，白蘿卜年產量5萬噸，產品遠銷成都、重慶和粵港澳大灣區(qū)。高原小番茄、西瓜、夏草莓年產量120萬斤，通過盒馬鮮生、伊藤洋華堂銷售公司進入成都、廣州、珠海等高端市場，實現農業(yè)產值 8000多萬元。建立出口蔬菜基地2367畝，成為全省供港澳及東南亞重要的“出口蔬菜種植、加工”備案基地，生產的“極地果蔬”農產品深得省內外市場的認可和消費者的親睞。

強化產品加工。建立農產品質量安全溯源體系，實現源頭控制、過程管理和全程可追溯。實施全產業(yè)鏈機械化“耕、種、收”和冷鏈“加工、倉儲、運輸”，實現了農產品加工增值增效，延伸了產業(yè)鏈條。

做新新業(yè)態(tài) 突出融合發(fā)展

建立農產品體驗區(qū)。將農業(yè)與文化、旅游、科普、教育、生態(tài)有機結合，建立起“極地果蔬”采摘體驗區(qū)，讓游客到設施大棚內采摘草莓、小番茄、西瓜、水果黃瓜、香菇等農產品。建成漢戈花村休閑農業(yè)觀光花海1500畝，配套建有觀光平臺、步游道、觀光湖和停車場等附屬設施。

建立游牧體驗區(qū)。建成占地5000畝“藏青林卡牧旅體驗區(qū)”，讓游客在集體牧場體驗彩虹滑道、騎馬、射箭，實現“當一天牧人”的愿望，親身體驗高原游牧文化和高原牧人生活。園區(qū)吸引游客入園參與農事體驗、休閑觀光和采摘，初步實現了三產深度融合發(fā)展，拓展了貧困農牧民就業(yè)增收渠道。

創(chuàng)新服務模式 突出帶農機制

搭建創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺。園區(qū)建立“現代農業(yè)雙創(chuàng)中心”，探索建立了統耕統種、統測統配、統采統供、統防統治、統購統銷“五統一”生產模式，構建了經營機制、生產標準、溯源體系、市場開發(fā)、品牌營銷“五位一體”的高原現代農業(yè)社會化服務體系。通過服務體系的建立，2019年共為2家龍頭企業(yè)5個專合社3個鄉(xiāng)5個村31戶提供全程“代耕、代種、代收、代銷”的社會化服務模式6689畝。目前，園區(qū)流轉耕地6300多畝，每年租金達121萬多元。剩余勞動力可就近就地入園務工，有力地帶動了當地農民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情，實現了自身“造血”。龍頭企業(yè)在生產經營中長期用工120余人，季節(jié)性用工5萬人次，長期務工人員年均收入達2至3萬元。

創(chuàng)建產業(yè)扶貧“飛地”園區(qū)。為破解“一方水土養(yǎng)活不了一方人”的困局，筑牢產業(yè)脫貧根基。通過探索實踐，摸索形成“四位一體”（產業(yè)、主體、模式、機制）融合發(fā)展的產業(yè)扶貧飛地園區(qū)。截至目前，全縣共有29個貧困村加入飛地產業(yè)，年收益251.4萬元。農戶收入由原來單純的農業(yè)生產收入轉變?yōu)椤巴恋亓鬓D收入+勞務收入+飛地產業(yè)分紅收入”，既壯大了村級集體經濟又讓貧困戶實現了持續(xù)穩(wěn)定脫貧增收。

記者 宋志勇