本網(wǎng)訊（委辦）今年以來，州國資委采取“三舉措”，助推國企做強(qiáng)做優(yōu)做大。

    結(jié)對(duì)聯(lián)系“解困難”。建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)機(jī)制，6名領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系10家州屬企業(yè)，定期深入企業(yè)開展調(diào)研指導(dǎo)?，F(xiàn)已開展調(diào)研13次，收集企業(yè)困難訴求8條，解決企業(yè)實(shí)際困難6件。

    深化改革“促發(fā)展”。建立健全董事會(huì)定期報(bào)告制度，完善內(nèi)設(shè)外派運(yùn)行機(jī)制，完成5家州屬企業(yè)董事會(huì)規(guī)范化建設(shè)，向6家企業(yè)選配12名高級(jí)管理人才；推進(jìn)國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察改革，在4家企業(yè)配備紀(jì)委書記的；組建完成州城鄉(xiāng)建設(shè)投資管理公司和州供銷集團(tuán)，推進(jìn)四川康定機(jī)場集團(tuán)與川航重組、州金融服務(wù)集團(tuán)的組建工作；優(yōu)化國有資本布局，國有資產(chǎn)在旅游業(yè)、能源業(yè)、礦產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)等領(lǐng)域投資占比達(dá)到90%以上。

    強(qiáng)化監(jiān)管“提能力”。完善國資監(jiān)管制度體系，建立長效機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)管服務(wù)。出臺(tái)《甘孜州深化州屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革實(shí)施辦法》《關(guān)于推進(jìn)州屬國有企業(yè)董事會(huì)建設(shè)的指導(dǎo)意見》等10余項(xiàng)制度；建立出資人審批事項(xiàng)清單，科學(xué)界定國有資產(chǎn)出資人監(jiān)管邊界，制定下發(fā)監(jiān)管權(quán)力清單和責(zé)任清單大項(xiàng)27項(xiàng)，小項(xiàng)39項(xiàng)；完成5家企業(yè)主要負(fù)責(zé)人薪酬標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)算，組織9家監(jiān)管企業(yè)23名監(jiān)事參加職業(yè)化培訓(xùn)，組織56名企業(yè)經(jīng)營管理人員到浙江大學(xué)經(jīng)營管理培訓(xùn)班專題培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)。