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檢查動(dòng)真 督查逗硬——理塘縣探索綜合大督查經(jīng)驗(yàn)做法

甘孜日?qǐng)?bào)    2018年11月22日


       ◎縣委中心報(bào)道組 葉強(qiáng)平 洛真珠 文/圖

     “以前每年縣上各單位、各部門的督查檢查組到我們比較偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)上檢查次數(shù)都不少于50余次,有時(shí)一天有3、4個(gè)檢查組;國(guó)、省道上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)被檢查的次數(shù)就更多了。但自今年縣上建立統(tǒng)一的大督查機(jī)制以來,所有檢查都統(tǒng)一固定時(shí)間、固定方式集中到區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))檢查指導(dǎo)工作,為我們區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的工作人員騰出更多時(shí)間集中精力抓發(fā)展、促民生、保穩(wěn)定,避免了重復(fù)督查,多頭督查,不用忙于多頭應(yīng)付,減輕了基層負(fù)擔(dān)。”理塘縣下壩片區(qū)工委主任兼亞火鄉(xiāng)黨委書記丁真達(dá)吉深有體會(huì)地說。

      “上級(jí)決策好、基層落實(shí)難”一直是困擾各級(jí)各部門的難題,縣級(jí)檢查工作組重復(fù)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門多頭檢查,給鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門造成疲于應(yīng)付的檢查現(xiàn)象。如何讓縣委、政府重大決策部署和重要工作有效落實(shí)落地,又防止過多過濫的檢查?理塘縣決定給檢查“瘦身”。

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     2018年3月,理塘縣將大督辦與縣目標(biāo)管理督查辦統(tǒng)一整合形成重點(diǎn)工作綜合大督查辦,形成工作合力,深入全縣各機(jī)關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn),堅(jiān)持以督、巡、查等方式,緊緊圍繞全縣發(fā)展、民生、穩(wěn)定工作大局,突出重點(diǎn)、強(qiáng)化手段、創(chuàng)新方式、聚焦問題、狠抓落實(shí),深入督查。理塘縣衛(wèi)計(jì)局辦公室主任劉顯志算了一下,以前局上到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查督導(dǎo)衛(wèi)生工作就有80多次,每次下去5—6名工作人員,遠(yuǎn)的鄉(xiāng)每次買菜都要700—800元,車子油箱要加得滿滿的。現(xiàn)在有了綜合大督查,把我們需要檢查的如村衛(wèi)生室建設(shè)等報(bào)到大督查辦,到時(shí)只需派一名業(yè)務(wù)人員跟隨大督查組開展工作就行了,節(jié)約了人力、財(cái)力,工作也照常推進(jìn)了?!白冞^去‘單兵作戰(zhàn)’式為‘聯(lián)合作戰(zhàn)’,力度也更大了”。劉顯志說。

      督什么?理塘縣緊緊圍繞縣委確定“133457”總體工作格局抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),推動(dòng)全縣發(fā)展民生穩(wěn)定工作以及群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題開展督查。理塘縣突出十個(gè)方面的督查重點(diǎn):一是全力督導(dǎo)黨建工作;二是督查落實(shí)中央和省、州、縣重要會(huì)議、重要文件、重大活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)批示等大政方針、決策部署落實(shí)情況以及會(huì)議議定事項(xiàng),催辦進(jìn)度緩慢、工作推進(jìn)不力的事項(xiàng)進(jìn)行督促檢查;三是對(duì)各級(jí)各部門環(huán)境衛(wèi)生、征信等專項(xiàng)問題進(jìn)行督查檢查;四是對(duì)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略工作進(jìn)行督促檢查;五是對(duì)依法治縣戰(zhàn)略工作進(jìn)行督促檢查;六是對(duì)城鄉(xiāng)提升戰(zhàn)略工作進(jìn)行督促檢查;七是對(duì)生態(tài)文明戰(zhàn)略工作進(jìn)行督促檢查;八是對(duì)產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略工作進(jìn)行督促檢查;九是對(duì)交通先行戰(zhàn)略工作進(jìn)行督促檢查;十是對(duì)人才支撐戰(zhàn)略工作進(jìn)行督促檢查。

     據(jù)理塘縣目標(biāo)管理督查辦主任簡(jiǎn)安拉姆介紹,每項(xiàng)工作分別為100分,采取減分辦法,換算折合分。每季末實(shí)行雙扣制(扣分扣責(zé)任金)平均分每分按100元進(jìn)行扣罰責(zé)任金,分管領(lǐng)導(dǎo)占所在包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和分管單位的10%進(jìn)行扣罰責(zé)任金,每季限期5天收取責(zé)任金,并庚即上交財(cái)政入庫(kù)?!爸攸c(diǎn)工作實(shí)行月督查后,更加鞭策我們區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有工作有序開展,以后不管任何工作組來查內(nèi)業(yè)資料都不需要應(yīng)付檢查而突擊惡補(bǔ)材料。同時(shí),解決了“上級(jí)決策好、基層落實(shí)難”的問題,改變了過去內(nèi)業(yè)資料混亂、項(xiàng)目建設(shè)滯后的狀況?!崩硖量h甲洼鎮(zhèn)黨委書記尼瑪說。

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    圍繞“怎么督”,理塘縣建立了四個(gè)機(jī)制。推行“一線工作法”,力求既做到思想“跟得上”,與縣委同向合拍,又做到行動(dòng)“貼得緊”,緊扣縣委中心工作;既做到工作“督得快”,實(shí)事求是,又做到問題“查得實(shí)”,真督實(shí)查。一是建立領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督查機(jī)制。實(shí)行月督查,季排序,年考核的督查模式,每月由綜合督查辦會(huì)同副縣級(jí)以上非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部組成強(qiáng)有力的督查組,分六個(gè)組對(duì)全縣各級(jí)各部門進(jìn)行月督查,并現(xiàn)場(chǎng)督查評(píng)定工作進(jìn)度,現(xiàn)場(chǎng)打分上墻,發(fā)出整改通知,限期五天進(jìn)行整改;二是建立督查調(diào)研機(jī)制。圍繞督查中的重點(diǎn)問題、工作落實(shí)中的難點(diǎn)問題、群眾反映的熱點(diǎn)問題,每月召集督查組成員進(jìn)行匯總座談,由副縣級(jí)督查領(lǐng)導(dǎo)對(duì)督查中問題進(jìn)行交談,各級(jí)督查組成員對(duì)各自負(fù)責(zé)督查工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋,對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)存在的困難和問題,查找落實(shí)不好的癥結(jié),對(duì)涉及部門點(diǎn)對(duì)點(diǎn)進(jìn)行發(fā)函,提出解決問題的對(duì)策建議,為縣委、政府提供決策依據(jù);三是建立臺(tái)帳管理機(jī)制。規(guī)范督查工作流程,實(shí)行臺(tái)帳式管理,采取月督查,季排序,年考核等方式,綜合大督辦每月末30日依照月督查情況進(jìn)行月排序通報(bào),督查匯總后對(duì)個(gè)別問題以發(fā)點(diǎn)球的形式逐一對(duì)單位和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)函要求及時(shí)整改,并將問題提交紀(jì)委進(jìn)行巡問,對(duì)連續(xù)3次排名末尾的單位啟動(dòng)問責(zé),對(duì)連續(xù)3次季排名末尾的單位進(jìn)行年度目標(biāo)降級(jí)處理,對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的較大問題,提交縣紀(jì)委;四是建立考核問責(zé)機(jī)制。進(jìn)一步完善督查工作考核體系,強(qiáng)化督查結(jié)果,探索建立督查考核問責(zé)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,切實(shí)提高督查工作效能。對(duì)重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目、民生實(shí)事等社會(huì)關(guān)注度高、影響面大的事項(xiàng),加大問責(zé)力度,對(duì)落實(shí)全縣重大決策部署,行動(dòng)積極、措施得力、政績(jī)突出的給予通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)消極被動(dòng)、工作不力、未按期完成任務(wù)的予以通報(bào)批評(píng),責(zé)令限期整改;對(duì)敷衍塞責(zé)、推諉扯皮,影響重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度和重要工作落實(shí)的,移交相關(guān)部門依紀(jì)依法作出處理。

      縣委大督辦成立后,以“七大戰(zhàn)略”為核心從各部門當(dāng)中選出精英人才并建立了人才庫(kù),在督查當(dāng)中從人才庫(kù)中抽調(diào)精英人員進(jìn)行督查,充分發(fā)揮督查辦的“助推器”作用,堅(jiān)持了一月一督查,直接掌握了第一手材料,向領(lǐng)導(dǎo)反饋了真實(shí)情況,并協(xié)調(diào)解決了落實(shí)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。實(shí)行“三不固定”工作原則,即:督查單位不固定,督察組與督查對(duì)象關(guān)系不固定,督查組成員不固定,堅(jiān)持常規(guī)督查和專項(xiàng)督查相結(jié)合,以專項(xiàng)督查為主深入群眾當(dāng)中。以訪、殺“回馬槍”反復(fù)督辦、“督”“研”結(jié)合等督查方法,敢督敢查,敢于觸及矛盾,勇于面對(duì)困難,做到了令出督隨。

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     督得好不好?關(guān)鍵看結(jié)果。理塘縣綜合大督查辦堅(jiān)持敢抓敢管敢碰硬,特別是對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題不繞道而行,抓住不落實(shí)的人,盯住不落實(shí)的事,以下發(fā)《督查通知單》的形式,落實(shí)到有關(guān)部門、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),每月督查情況上報(bào)縣委常委會(huì),并抄報(bào)縣委書記、縣長(zhǎng)、組織部長(zhǎng)、紀(jì)委書記,做到件件有著落,事事有回音,督查結(jié)果與各級(jí)各部門評(píng)先選優(yōu)工作掛鉤,切實(shí)做到督查結(jié)果的綜合運(yùn)用。

      老百姓關(guān)注的民生工程,采取“一月一督查”的方式,將監(jiān)督檢查工作常態(tài)化、制度化,細(xì)化序時(shí)管控,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,第一時(shí)間、原汁原味地向項(xiàng)目實(shí)施單位及縣級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,并下達(dá)整改通知,要求限期整改,跟蹤問效。督查方式由事后督查、年底統(tǒng)一督查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑?、事中、事后督查結(jié)合及序時(shí)督查,避免了以往民生項(xiàng)目年底統(tǒng)一竣工,資金年底統(tǒng)一撥付的堆壓式不良現(xiàn)象;保障了項(xiàng)目均衡推進(jìn),資金序時(shí)撥付,穩(wěn)步推進(jìn)了各項(xiàng)民生工程實(shí)施。

     三個(gè)季度以來,共召開督查專題會(huì)議30余次,專項(xiàng)督查共督查32次,發(fā)出《督辦整改通知》185份,回復(fù)整改完成情況185份,已整改事項(xiàng)176件,待完善9件,開展月督查共計(jì)42場(chǎng)次,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出《督辦整改通知》494份,回復(fù)整改完成情況494份,督辦整改各類事項(xiàng)1494件,已整改事項(xiàng)1452件,長(zhǎng)期整改事項(xiàng)26件,待完善16件;專項(xiàng)督查32次,發(fā)出《督辦整改通知》32份,回復(fù)整改完成情況32份,已整改事項(xiàng)26件,待完善6件;點(diǎn)對(duì)發(fā)函43件,收到回函43件,已整改完成40件,待完善3件。誠(chéng)信工作推進(jìn)有力,在年初預(yù)期不還貸185人中,已還款達(dá)123人,通過大督查追回預(yù)期款1600余萬(wàn)元。月督查按每季次月平均扣分,一分罰100元的原則,三個(gè)季度共收取罰金228653.6元,其中領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任為10%,共計(jì)20210元,并已上交財(cái)政。

     “督查工作必須根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展,不斷推陳出新,創(chuàng)新思路和方法,才能與時(shí)俱進(jìn)。我辦在今后的督查工作中,應(yīng)進(jìn)一步解放思想,努力探索新形勢(shì)下督查工作的新方法,加大督查工作力度,提高督查工作水平和質(zhì)量,切實(shí)為縣委縣政府各項(xiàng)工作順利推進(jìn)快馬加鞭督查而亮劍、護(hù)航!”簡(jiǎn)安拉姆說到。

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