甘孜日報 2019年05月15日
甘孜縣集體牧場引領(lǐng)牧民脫貧
集中飼養(yǎng)點(diǎn)的放牧人員。
獸醫(yī)正在給牦??床?。
飼養(yǎng)人員正在準(zhǔn)備草料。
◎本網(wǎng)記者 馬建華 見習(xí)記者 唐睿 文/圖
5月8日,甘孜縣達(dá)通瑪片區(qū)大雪飛揚(yáng)。在茶扎鄉(xiāng)銀多村集體牧場,放養(yǎng)人員格絨正在給上百頭牦牛喂草料,他喜滋滋地說,通過牧民儲備和農(nóng)牧農(nóng)村局提供草料的方式,牦??梢园踩^冬。銀多村現(xiàn)代化集體牧場合作社成立一年多的時間,共出欄牦牛16頭,總收益67380元,除去20%預(yù)留金,村民有了一定的收入,而作為放牧人員,他管理了52頭牦牛,一年有1.2萬元的收入。
集體牧場讓高原牧民嘗甜頭
5月8日,記者驅(qū)車來到距離甘孜縣城80公里的茶扎鄉(xiāng)銀多村集體牧場,在草料儲備倉庫,飼養(yǎng)員格絨正在給牦牛準(zhǔn)備草料,而獸醫(yī)則在圍欄里逐一巡診牦牛。
銀多村支部書記呷呷今年55歲,擔(dān)任村支書已有20多年,銀多村的貧窮落后對他來說,有著切膚之痛,2004年前,到縣城要繞行查龍鎮(zhèn),130公里的路程,汽車要行駛5個小時,來回就要10個多小時,因?yàn)槁窙r差,車輛少,村民到縣城十分辛苦。“沒有特別的事情,村民都不會去縣城;因?yàn)槁窙r太糟糕了,到村里來采購畜牧產(chǎn)品和藥材的商販很少,因此,牧民過的是自給自足的生活,根本沒有市場經(jīng)濟(jì)的概念。2016年,通往縣城的公路改建為高等級的柏油路,到縣城縮短為80公里,村民家家戶戶都買了摩托車,有的牧戶還買了貨車、拖拉機(jī)和小汽車;村上通了4G網(wǎng)絡(luò)后,村民都買了智能手機(jī),會玩微信,會拍視頻,沒有走出過高原的牧民可以通過手機(jī)和電視了解到內(nèi)地的繁華。”呷呷自豪地說,現(xiàn)在我可以通過微信群用語音通知村民開會或者發(fā)布法律、畜牧業(yè)生產(chǎn)知識等,現(xiàn)代化的通訊工具讓沒有走出過牧場的牧民打開了眼界,轉(zhuǎn)變了落后的思想觀念。
茶扎鄉(xiāng)黨委書記洛絨降措告訴記者,茶扎鄉(xiāng)有945戶4194人,是甘孜縣的純牧區(qū),7個村就有4個貧困村,貧困人口1188人。2013年,他到茶扎鄉(xiāng)工作的時候還不通電,路水電等基礎(chǔ)設(shè)施落后,產(chǎn)業(yè)更是無從談起,牧民還過著原始的游牧生活。交通基礎(chǔ)設(shè)施改善后,銀多村來了收購畜牧產(chǎn)品的商販,村民能夠在家門口和商販達(dá)成交易,曾經(jīng)封閉落后的牧民在和商販打交道的過程中,逐漸形成了商品意識, 2016年,縣委政府決定成立色須壙村畜牧業(yè)現(xiàn)代化集體牧場專業(yè)合作社,投資100萬元,其中,90萬元購買了300頭牦牛,群眾自籌100頭,目前有413頭牦牛,確定了4個集中放牧點(diǎn)和放養(yǎng)人員,把村干部合理分配到4個點(diǎn)。每個點(diǎn)均協(xié)調(diào)春、夏、秋、冬4個草場。同時與放養(yǎng)人員和村干部分別簽訂了責(zé)任書,放養(yǎng)員履職情況與其管理費(fèi)收入和年底惠民資金掛鉤,村干部管理盡責(zé)情況與其工資掛鉤,確保合作社每年牲畜增長率達(dá)20%,出欄率達(dá)15%。
“我在合作社擔(dān)任放養(yǎng)員,一年奶制品等可以賣1.5萬元,加上合作社補(bǔ)貼的1萬元,這樣算下來,一月有2000多元的收入,我家里還有林補(bǔ)、草補(bǔ),加上愛人挖蟲草、打臨工等,一年有好幾萬元的收入,2016年就已經(jīng)脫貧了?!痹谏殙看逍竽翗I(yè)現(xiàn)代化集體牧場勒龍放牧點(diǎn),放養(yǎng)人員瓊洛每天早上吃過早飯后,他就去放牧,傍晚時,他都要堅(jiān)持清點(diǎn)105頭牦牛是否安全回來,發(fā)現(xiàn)牦牛有明顯病癥就要及時和獸醫(yī)人員聯(lián)系。
2017年底,縣農(nóng)牧農(nóng)村和科技局投資80萬元修建配套設(shè)施,利用貧困村周轉(zhuǎn)金18萬元,購買64頭牦牛,村民自籌資金購買36頭牦牛,成立了銀多村現(xiàn)代化集體牧場合作社。
茶扎鄉(xiāng)集體牧場采取每個放牧點(diǎn)的畜產(chǎn)品折價1.5萬元?dú)w放養(yǎng)人員,在利潤中提取1萬給每個放牧點(diǎn)的放養(yǎng)員,保證每個放養(yǎng)員年收入在2.5萬元左右。
畜牧產(chǎn)業(yè)讓牧民生活有奔頭
記者了解到,茶扎鄉(xiāng)集體牧場采取鄉(xiāng)黨委政府及銀多村委會、合作社理事會、全村群眾監(jiān)管的方式,通過與康巴拉綠色食品有限公司簽訂購買牦牛協(xié)議和東讓燃谷高原粗加工牧民專業(yè)合作社收購等,確保出欄牦牛能夠賣上好價錢。
“為確保集體牧場資金安全,鄉(xiāng)會計和出納幫助集體牧場管理財務(wù),集體牧場產(chǎn)生效益后,我們在利潤中提取20%作為合作社發(fā)展壯大基金,提取16%作為貧困戶優(yōu)先股,提取64%作為全村分紅股并包括貧困戶?!?銀多村現(xiàn)代化集體牧場合作社理事長窮讓告訴記者,通過中央、省州縣補(bǔ)貼104元,龍泉驛區(qū)龍頭企業(yè)幫扶21元,合作社自支5元,為每頭牦牛每年購買保險費(fèi)130元,縣農(nóng)牧農(nóng)村和科技局每年向集體牧場下?lián)苓^冬草料并提供相應(yīng)的養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù),通過一年多的運(yùn)行,集體牧場產(chǎn)生了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
“集體牧場運(yùn)行以來,盡管收入還不到10萬元,牧民分紅收入還不高,但創(chuàng)辦集體牧場帶來的變化卻十分明顯,首先是產(chǎn)品變商品,因?yàn)榉忾]落后,村民不懂得把產(chǎn)品變成商品,通過集體牧場的引導(dǎo),2018年,全鄉(xiāng)出欄牦牛1600頭,出欄率達(dá)到10%,交易額400多萬元,牧民愿意出售牦牛,改變了‘惜售’的觀念;集體牧場創(chuàng)辦以后,過去,家家戶戶散養(yǎng),因飼養(yǎng)牦牛數(shù)量差異,有的只養(yǎng)了20頭,也要消耗一個勞動力,而通過集中放養(yǎng)的方式,最大限度轉(zhuǎn)移了勞動力,讓牧民有了打工和找副業(yè)的機(jī)會;創(chuàng)辦集體牧場還可以保持畜草平衡,過去,因?yàn)槟撩癯鍪坳笈5姆e極性不高,造成畜草矛盾突出,導(dǎo)致草原沙化嚴(yán)重,破壞了生態(tài)平衡;創(chuàng)辦集體牧場后,村集體經(jīng)濟(jì)收入和群眾收入都有增加,帶動了非集體牧場戶牧民出售牦牛?!甭褰q降措認(rèn)為,創(chuàng)辦集體牧場的意義在于激發(fā)了牧民出售畜產(chǎn)品的積極性和脫貧奔康的內(nèi)生動力。
2018年,茶扎鄉(xiāng)共養(yǎng)殖16000多頭牦牛,具有發(fā)展集體牧場的優(yōu)勢。據(jù)甘孜縣農(nóng)牧農(nóng)村和科技局局長澤仁伍呷介紹,為優(yōu)化畜群結(jié)構(gòu),促進(jìn)甘孜縣牦牛出欄減量工作,2017年,縣委、縣政府出臺牦牛出欄管理辦法和村級集體牧場“三個一”管理模式等文件,為降低養(yǎng)殖風(fēng)險,集體牧場牲畜全部購買保險。
按照“園區(qū)+合作社+集體牧場+牧戶”四位一體的方式,以康北生態(tài)牦牛產(chǎn)業(yè)園區(qū)為引領(lǐng),形成產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售一體化經(jīng)營,有效帶動牧戶出欄,加快牦牛產(chǎn)業(yè)扶貧,助力群眾增收。2017年和2018年全縣出欄70000余頭牦牛,康北生態(tài)牦牛產(chǎn)業(yè)園區(qū)在甘孜縣收購20000余頭牦牛,購買資金達(dá)1億元,集體牧場實(shí)際出欄率在16%至25%之間。2019年,康北生態(tài)牦牛產(chǎn)業(yè)園區(qū)預(yù)計收購牦牛32000頭,實(shí)現(xiàn)年交易額1.6億元。2016年以來,甘孜縣以“公司+農(nóng)戶+合作社”的形式與53個貧困村牦牛養(yǎng)殖合作社簽訂保底收購合同,著力解決影響牦牛出欄少、群眾增收難的問題。
據(jù)了解,甘孜縣2016——2018年共投資3846萬元,新建集體牧場75個,22個集體畜暖棚、貯草棚、補(bǔ)飼槽等為一體的規(guī)范化集體牧場(19個牦牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、1個奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、2個綿羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社)和53個集中飼養(yǎng)點(diǎn)(46個牦牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、2個藏系綿羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社、2個藏豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、3個走馬養(yǎng)殖專業(yè)合作社)。今年,計劃建設(shè)集體牧場14個(規(guī)范化9個和集中飼養(yǎng)點(diǎn)5個),預(yù)計到2020年,全縣計劃建成集體牧場100個(規(guī)范化40個和集中飼養(yǎng)點(diǎn)60個)。截止2018年年末,集體牧場牦牛存欄9225頭,牦牛出欄2120頭,每頭牦牛銷售按5000元,可收益1060萬元,涉及74個脫貧村、3000余戶,實(shí)現(xiàn)人均增收670元左右,經(jīng)濟(jì)收益十分明顯。