——武警甘孜支隊(duì)管理科科長(zhǎng)何偉素描

何偉在值班室工作。

      ■許春林 本網(wǎng)記者 張磊 文/圖

      在武警甘孜支隊(duì)機(jī)關(guān)院內(nèi)，提起部隊(duì)管理科科長(zhǎng)何偉，沒(méi)有一個(gè)不稱(chēng)贊的。一名普普通通的機(jī)關(guān)干部，緣何個(gè)個(gè)稱(chēng)贊？日前，何偉向記者講述了他的軍旅路。

    “作為基層政工干部的一名實(shí)踐者和宣傳者，只有做到了愛(ài)崗敬業(yè)的‘千里馬’，為兵服務(wù)的‘老黃?！?，才能帶動(dòng)身邊官兵對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的真學(xué)習(xí)、真實(shí)踐?！痹诓稍L中，何偉深有感觸地說(shuō)。

     2012年9月，他剛調(diào)到支隊(duì)第十中隊(duì)任政治指導(dǎo)員時(shí)，對(duì)中隊(duì)的情況不熟悉，政治工作經(jīng)驗(yàn)不足，而且十中隊(duì)是標(biāo)兵中隊(duì)，責(zé)任大、任務(wù)重。他既要干好自己的本職工作，同時(shí)又要熟悉中隊(duì)情況。這對(duì)他來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一種考驗(yàn)，更是一種挑戰(zhàn)。一天深夜，支隊(duì)值班首長(zhǎng)檢查中隊(duì)的緊急集合情況，當(dāng)看到他慌慌張張的集合隊(duì)伍，后面還拖著稀稀拉拉的炊事班，“把中隊(duì)交給你，能不能放心？能不能打仗？”這兩個(gè)問(wèn)號(hào)，像刀子一樣刺進(jìn)了他的心里，他也深深感受到沉重的擔(dān)子和壓力。面對(duì)支隊(duì)黨委的信任，面對(duì)中隊(duì)官兵期待的目光，他下決心要干出個(gè)樣子來(lái)，要把中隊(duì)建設(shè)推向一個(gè)更高的層次。為此，他全身心的投入到中隊(duì)的各項(xiàng)工作中。經(jīng)常凌晨一點(diǎn)過(guò)，他辦公室里的燈還亮著，他還在埋頭工作，為了把工作做細(xì)，他事必躬親。他還把床鋪搬到了班排里，和戰(zhàn)士一起生活、訓(xùn)練，并整理出了一套工作流程圖和每月工作計(jì)劃表。晚上加班，可早上起床，出操，落實(shí)跟班作業(yè)，他一點(diǎn)都不含糊。他手里經(jīng)常拿著一個(gè)小筆記本，每天部隊(duì)去操課后，他都會(huì)把中隊(duì)所有的房間轉(zhuǎn)一遍，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐個(gè)記錄下來(lái)，再通報(bào)中隊(duì)官兵，及時(shí)整改。

       入伍19年，何偉從一名普通士兵成長(zhǎng)為一名一線(xiàn)帶兵人，成為一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，一路走來(lái)，當(dāng)戰(zhàn)士時(shí)的青澀和無(wú)所畏懼，當(dāng)班長(zhǎng)時(shí)的成長(zhǎng)和一往無(wú)前，當(dāng)學(xué)員、排長(zhǎng)時(shí)的好學(xué)和謙虛謹(jǐn)慎，當(dāng)政治指導(dǎo)員時(shí)的奮進(jìn)和默默堅(jiān)守，一步一個(gè)腳印。

       因?yàn)槭菑膽?zhàn)士走過(guò)來(lái)的，所以何偉對(duì)戰(zhàn)士的想法和需求了如指掌，對(duì)戰(zhàn)士的關(guān)心和愛(ài)護(hù)自然便多了幾分。前年5月份，中隊(duì)?wèi)?zhàn)士楊開(kāi)放家庭突遭變故，其父親因在家建房施工時(shí)，不慎從房頂?shù)粝滤劳?，楊開(kāi)放悲痛萬(wàn)分。為使他盡快走出痛失親人的陰影和解決家庭實(shí)際困難，安心服役，何偉積極發(fā)動(dòng)全中隊(duì)官兵為其獻(xiàn)愛(ài)心，并帶頭捐款，幫助小楊家里渡過(guò)困難。他多次找小楊談心交流，希望他振作精神，做一名新時(shí)代的合格軍人。短短半個(gè)月，小楊便從痛苦中走了出來(lái)，并帶著對(duì)部隊(duì)的感恩和對(duì)指導(dǎo)員的感激奮發(fā)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練?！昂沃笇?dǎo)就像我們的親大哥，不管遇到什么困難，只要他知道了，都會(huì)盡力幫助，因此，不管遇到什么事情，我們都愿意給他傾述。他有一種凝聚力，提振了官兵的精氣神，樹(shù)立了良好的軍人形象?！睏铋_(kāi)放動(dòng)情地說(shuō)。

       在何偉的口袋里，始終裝著全中隊(duì)?wèi)?zhàn)士“家庭情況一覽表”的小冊(cè)子。有一次他在和一名戰(zhàn)士談話(huà)時(shí)，從家里情況談到自己成長(zhǎng)經(jīng)歷，從性格特征談到自己的夢(mèng)想追求，甚至自己一些都不甚了解的情況，指導(dǎo)員卻能如數(shù)家珍，清清楚楚。這名戰(zhàn)士很奇怪指導(dǎo)員對(duì)自己的情況如此了解，卻不知道指導(dǎo)員早已把全中隊(duì)官兵的情況都刻在了腦子里。在他任職期間，中隊(duì)先后3人考入軍校，6人取得本科學(xué)歷，45名戰(zhàn)士取得大專(zhuān)學(xué)歷，16名退伍戰(zhàn)士成了勤勞致富的帶頭人。

       每當(dāng)談到基層帶兵體會(huì)時(shí)，何偉總是深有體會(huì)地說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)不僅是一個(gè)職務(wù)，更是一種責(zé)任，只有把戰(zhàn)士當(dāng)作親人，戰(zhàn)士才能把部隊(duì)當(dāng)作一個(gè)大家庭，才有集體榮譽(yù)感和自豪感，才能提高部隊(duì)的戰(zhàn)斗力”。

      從中隊(duì)長(zhǎng)到指導(dǎo)員，從指導(dǎo)員到參謀，從參謀到科長(zhǎng)。每一次轉(zhuǎn)崗，何偉不變的是為戰(zhàn)士服務(wù)的初心，不變的是對(duì)黨的忠誠(chéng)。

      何偉常說(shuō)：“組織把一個(gè)崗位、一項(xiàng)任務(wù)交給我，是對(duì)我的培養(yǎng)和信任，我就有責(zé)任、有義務(wù)把工作干好、干出特色、干出成績(jī)，不辜負(fù)組織的信任?！?/span>

      在今年“兩會(huì)”解放軍和武警部隊(duì)代表團(tuán)全體會(huì)議上，習(xí)近平主席提出要加大依法治軍工作力度，強(qiáng)化法治信仰和法治思維，加快構(gòu)建中國(guó)特色軍事法治體系，加快推動(dòng)治軍方式根本性轉(zhuǎn)變。全軍要增強(qiáng)憲法意識(shí)，弘揚(yáng)憲法精神，做憲法的忠實(shí)崇尚者、自覺(jué)遵守者、堅(jiān)定捍衛(wèi)者。何偉告訴記者，“依法治軍”是習(xí)近平強(qiáng)軍思想的重要組成部分，也是過(guò)去五年習(xí)近平在“兩會(huì)”解放軍代表團(tuán)全體會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)的議題?；鶎庸俦欢ㄒ獙W(xué)深悟透習(xí)近平主席的強(qiáng)軍思想，把甘孜支隊(duì)打造成一支立場(chǎng)堅(jiān)定、恪盡職守、無(wú)私無(wú)畏、敢于擔(dān)當(dāng)、值得信賴(lài)、敢于亮劍、能打硬仗的隊(duì)伍。