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青卡村農(nóng)業(yè)合作社誕生記

《甘孜日報》    2016年09月21日

 
    唐書偉征求村民意見。
    ■本網(wǎng)記者 文/圖
    8月30日,是青卡村歷史上意義非凡的一天。這一天,青卡村第一個合作社——青稞種植農(nóng)民專業(yè)合作社成立。
    經(jīng)過近半年的進村入戶調(diào)研,青卡村“第一書記”唐書偉感覺到一個村沒有一個農(nóng)業(yè)合作社,光靠一家一戶的傳統(tǒng)耕作方式,農(nóng)戶要提高收入很難,只有成立一個集播種、田間管理、收割、加工、銷售為一體的農(nóng)業(yè)合作社改變一家一戶的傳統(tǒng)耕作習慣,形成規(guī)?;a(chǎn),才有市場競爭力,才能真正提高農(nóng)民的收入。青卡村決定要辦本村的農(nóng)業(yè)合作社。
    合作社對于地處偏遠的青卡村村民來說是一個新生事物,大多數(shù)村民沒有聽說過合作社,更不要說怎樣成立合作社,怎樣運作、管理合作社了。唐書偉在村里進行了調(diào)查,知道了村民心中的顧慮:什么是入股、怎樣開辦、怎樣運作,開辦后怎樣管理,如果農(nóng)副產(chǎn)品銷售不出去咋辦、銷售了有了利潤又怎么分配?唐書偉心里有了底,他決定從村干部入手,首先找到村主任牛普初,因為牛普初當村主任十幾年了,在村民中有很高的威望,只要他的思想通了其他人的思想工作就好做了。
    唐書偉利用布置春耕的機會給村民講解:我們村要抓住精準扶貧和黨員示范工程青稞加工廠的契機,成立青稞種植農(nóng)民專業(yè)合作社,村民用土地、現(xiàn)金等多種形式加入合作社,改變傳統(tǒng)的耕作模式,用現(xiàn)代的企業(yè)管理進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)日常管理,提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量,有些農(nóng)產(chǎn)品可以深加工后銷售,讓農(nóng)副產(chǎn)品形成規(guī)模。經(jīng)過多次做思想工作,村主任的思想也開始轉變,慢慢地接受合作社也開始給其他村民做思想工作了。
    5月3日,唐書偉和包村干部一起,趁著農(nóng)閑和查看修建飲水工程的時間,來到青卡村村民聚集的地方,村民熱情地招呼著他們,大家在田間席地而坐拉起了家常,唐書偉和村干部向村民說:“我們村成立農(nóng)合社,每家都可以加入,比如成立青稞種植農(nóng)合社,每家可以用現(xiàn)有的土地入股,也可以用現(xiàn)金入股,選出一個大家都信任的人來進行管理,其他加入的人也可以在農(nóng)合社務工掙工資,年終如有利潤,除去農(nóng)合社的發(fā)展資金后,按入股的多少進行分配,并且農(nóng)合社是一個團體,在銷售上要比一家一戶銷售價格上有優(yōu)勢,因為我們是一個團體,所以在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收入上好處更多。”村民們了解到了,農(nóng)業(yè)合作社建成后形成規(guī)?;姆N植、加工和銷售,在銷售過程中有價格和產(chǎn)量的優(yōu)勢。
    雖然村民對合作社不再抵觸了,但還是沒有表現(xiàn)出支持。利用下村和各種機會,唐書偉和村干部又開始給村民們講開辦農(nóng)業(yè)合作社的好處,并且告知村民,派出單位會先從村里的黨員示范工程入手設計并注冊商標,還會利用單位優(yōu)勢和電子商城等來支持村合作社產(chǎn)品的包裝和銷售等。
    經(jīng)過近3個月的努力,在8月30日召開的村民大會上,村民們說出了他們真正的顧慮,他們怕“第一書記”任職期滿回去后沒有人幫助他們,唐書偉當場表態(tài),任職期滿派出單位會像現(xiàn)在一樣一如既往地支持這個農(nóng)業(yè)合作社,村民心中的顧慮終于打消了。
    會后,唐書偉受村民的委托開始辦理注冊等有關手續(xù)。甘孜縣食品藥品工商質監(jiān)管理局大力支持,為精準扶貧大開綠燈,用2天時間就為青卡村青稞種植農(nóng)民專業(yè)合作社辦理了營業(yè)執(zhí)照。
    村民們對辦好農(nóng)合社帶動大家共同致富充滿信心。
     
    
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