本網訊（李麗莎）自我州開展“思想大解放、能力大提升、工作大見效”大討論活動以來，如何將活動成效深化融入到企業(yè)生產發(fā)展中成為州內國有企業(yè)共同思考的問題。而四川康定機場集團公司黨委就在此次大討論活動中以“工作大見效”倒逼“思想大解放、能力大提升”，從全面提升企業(yè)品質找到了突破口。

    活動中，該公司黨委對標民航“飛行安全、廉政安全、真情服務”三條“底線”，首先解決干部隊伍思想意識問題，結合民航“十三五”規(guī)劃目標任務，特邀民航西南地區(qū)管理局副局長胡勤以“安全隱患零容忍”為題為全體員工講授了一堂專題黨課。黨課不僅傳達了習近平總書記關于“堅持民航安全底線，對安全隱患零容忍”這一重要批示的精神，并從安全事件背景、安全隱患零容忍的哲學思想、緊抓安全的重要意義和安全管控落實措施四個方面向該集團全員闡述了“安全隱患零容忍”的真正含義。要求要在警鐘長鳴、規(guī)章制度落實、員工安全培訓、日常監(jiān)督檢查、組織領導、打牢基礎六個方面切實落實“安全隱患零容忍”，確保機場的安全運行；要以安全生產為著力點，進一步強化干部職工的大局意識、責任意識、服務意識和奉獻意識，使“安全隱患零容忍”成為機場運行的硬性工作指標。

    公司長期以來始終堅持以科學化、規(guī)范化、精細化管理作為企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的基礎。自去年開始，公司狠抓“三項制度改革”，委托相關專業(yè)咨詢機構對三項制度改革進行全程指導。改革側重于崗位體系建立、崗位價值評估、薪酬體系調整及績效考核制度的優(yōu)化等方面，以實現“員工能進能出、干部能上能下，工資能高能低”的良好管理機制。目前，已完成定崗定員、薪酬制度、績效考核體系建立等工作，將以踐行真情服務提升一線服務品質、以安全高效施工提升工程建設品質、以強化市場定位提升非航產品品質。