州委書記劉成鳴與寺廟覺姆及茍瑪擁珍親切交談。

茍瑪擁珍與寺廟覺姆交流。 

    ■本網(wǎng)記者 南澤仁

    “咋辦我家父親生病想轉(zhuǎn)院出去，但我家又沒熟人、漢語也不懂；你給擁珍說嘛，她會幫你”“有什么事找擁珍去”、已成為寺廟覺姆（覺姆：寺廟尼姑）遇到問題的一種不成文的習慣。她們?nèi)绱诵刨嚨膿碚?，就是剛榮獲全國三八紅旗手稱號的道孚縣銅佛山覺姆寺管理委員會副主任茍瑪擁珍。正是因為扎根基層的堅定信念，廉潔自律的嚴謹和服務群眾的赤誠，關愛覺姆姐妹的熱情，激勵著她科學發(fā)展的信念和務實創(chuàng)新的熱忱，在基層統(tǒng)戰(zhàn)工作中滿懷熱情不斷邁出新的步伐。其中蘊含著一名基層女干部多少心酸苦甜的風雨歷程，綴滿了沉甸甸的工作艱辛。

    她重調(diào)研，抓基層，促統(tǒng)戰(zhàn)全面展開工作，她始終堅持在一線開展；問題，她始終堅持在一線解決； 成績，她始終堅持在一線取得；經(jīng)驗，她始終堅持在一線總結。她傾情傾力關愛覺姆姐妹，當一名五保戶覺姆身患胃癌臥病在床時她送湯送飯，抱著棉被到醫(yī)院陪床，去世時，她四方湊款為其辦理后事、看望家屬；當一名年輕覺姆身患子宮癌找她訴苦時，她又向單位申請幫助籌款為其治病，當這位姐妹病愈時緊緊握住她的雙手泣不成聲……

    2015年11月至今，茍瑪擁珍任銅佛山覺姆寺管理委員會副主任（主持工作）。2014年被評為甘孜州“三八紅旗手”，2015年被評為四川省“三八紅旗手”，今年榮獲全國三八紅旗手稱號。

    作為一名年輕的女干部，茍瑪擁珍主動深入全縣每座寺廟核實寺廟及僧尼基本情況，在全州統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)社會化管理目標考核中獲100分滿分的優(yōu)異成績。2011年4月調(diào)至道孚縣民族宗教事務局任副局長，主要負責民族工作、僧尼管理、僧尼低保、項目建設等工作，期間完善標識標牌、規(guī)范化管理工作，省民委根據(jù)其突出成績授予該單位項目工作先進單位稱號。

    針對菜子坡覺姆寺和銅佛山覺姆寺廟存在的問題，道孚縣委、縣政府將菜籽坡覺姆寺作為全縣覺姆寺創(chuàng)新管理示范點，茍瑪擁珍調(diào)至該寺管會擔任主任，全面鋪開創(chuàng)新管理示范工作。她始終將寺廟穩(wěn)定作為工作的重中之重，主動作為，知責擔當，找準方式方法，抓住關鍵環(huán)節(jié)，全力確保寺廟穩(wěn)定。茍瑪擁珍帶領工作組干部職工在帳篷里一住就是5個月，早出晚歸、日曬雨淋，她始終堅持“干部+僧尼”管理模式，通過長期努力，覺姆逐漸改變錯誤意識，主動服從管理。進駐寺廟后，按照寺廟管理“三個相適應”的宗教工作理念和嚴守“三個絕不能增加”底線，建立完善了寺廟人、財、物、活動等管理的24項管理制度，以藏漢雙語形式在寺廟內(nèi)部上墻，創(chuàng)新制定的重點工作對象管控臺帳、工作記錄臺帳等六本臺帳制度在全省寺廟管理中廣泛推行，通過開展寺廟活動場所標準化管理、有力加強了寺管會對寺廟和覺姆的規(guī)范管理力度，管理辦法得到省、州認可并推行，管理經(jīng)驗也由省委統(tǒng)戰(zhàn)部寫成典型材料上報有關部門。按照“三基本”理念，堅持管理服務并舉，積極向上級匯報困難，努力爭取項目，真情關心關愛困難僧尼，不斷改善寺廟條件，在菜子坡覺姆寺完成了一條2公里的通寺路，整改水渠50米， 治理山體滑坡40米，寺內(nèi)配置干粉滅火器9具，投入資金10余萬元，慰問特困重病覺姆80余人次，為152名貧困覺姆解決了最低生活保障、1名納入五保、170名覺姆納入醫(yī)保，爭取危房維修金50萬元，贈送價值 20余萬元的慰問品。同時加強與寺廟僧尼及親屬的交心談心，宣傳惠寺惠僧政策，講清講明利害關系，106名覺姆主動向寺管會干部反映困難問題。

    在銅佛山覺姆寺管理委員會任副主任期間，茍瑪擁珍按照“積極穩(wěn)妥、依法規(guī)范”的工作原則，按照“一對一、一對多”的工作原則，約談覺姆、走訪寺廟負責人及家屬、召開四鄉(xiāng)一鎮(zhèn)村干部動員會、召開覺姆家屬會；建立定期不定期同扎呷活佛聯(lián)系制，協(xié)調(diào)寺廟管理工作。2015年11月15日，組織298名覺姆參加“中央第六次西藏工作座談會、省委藏區(qū)工作會議精神”宣講大會，實現(xiàn)干部入駐等寺廟“五進’工作目標。入駐寺廟后，茍瑪擁珍積極組織覺姆到省委統(tǒng)戰(zhàn)部反應困難訴求，到成都、爐霍參觀先進寺廟先進管理方法。協(xié)同縣委分管領導積極向省、州相關部門爭取寺廟基礎設施建設項目，截至目前，寺廟已啟動活佛寢宮維修、通寺路、繞寺路、垃圾池、淋浴間等建設工作。

    茍瑪擁珍帶領寺管會成員深入寺廟、覺姆家屬家中開展法制宣傳教育，結合全縣惠民政策信息采集工作，努力動員覺姆辦理 “兩證”，經(jīng)過不懈努力，完成了寺廟僧尼基本信息采集登記備案和覺姆宗教教職人員制證工作，寺廟各項基礎工作已實現(xiàn)網(wǎng)格化管理。