本網(wǎng)訊（局辦）我州條件艱苦、工作辛苦、生活清苦，長期以來面臨人才引進難、人才外流嚴重的狀況，近年來，全州地稅主動作為，找差距、補短板，通過主觀努力彌補客觀存在的不足，解決人才匱乏的困境，從“重、寬、新、活、嚴、實”六個方面狠抓教育培訓，鍛造優(yōu)秀干部隊伍。

    “重”。自上而下統(tǒng)一步調(diào)，高度重視培訓工作。局黨組把干部教育培訓列入全年工作之重，年初全面統(tǒng)籌規(guī)劃，提出培訓主要任務，確定主要培訓對象，明確培訓具體要求。州局領導和培訓機構(gòu)領導出席每一期培訓班的開班儀式和結(jié)業(yè)典禮。各單位各部門高度重視，按要求選派干部參訓，妥善處理工學矛盾，解決學員后顧之憂，讓學員安心學習，全身心投入到培訓學習中。

    “寬”。著眼干部素質(zhì)提高，培訓渠道不斷拓寬。全州地稅在抓好主體培訓班的同時，努力拓寬培訓渠道，實現(xiàn)培訓渠道多元化，逐步形成了多層次、多渠道、高質(zhì)量的干部教育培訓新格局。在培訓管理中不斷擴大培訓規(guī)模，強化實踐鍛煉，堅持“走出去、開放式”培養(yǎng)思路，采取外出培訓、集中培訓、視頻培訓、專項培訓等多種形式，從隊伍結(jié)構(gòu)的薄弱環(huán)節(jié)入手，著力培養(yǎng)并選拔年富力強、學識較高，具有豐富實踐經(jīng)驗和較大發(fā)展?jié)摿Φ母刹?，促進隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。

    “新”。緊跟稅制改革形勢，培訓內(nèi)容新穎豐富。本著“缺什么、補什么、需要什么、培訓什么”的原則，重點抓好基層領導班子、中層領導干部、專業(yè)人才三支隊伍的教育培訓，除參加省局組織的各種培訓班以外，還結(jié)合甘孜地稅實際設置了專題培訓，如：金稅三期上線、營改增、分稅種稅收業(yè)務培訓、人才庫能力提升、會計從業(yè)資格考試、新招錄公務員崗位實訓等專業(yè)知識培訓，內(nèi)容新穎，與時俱進，深受學員歡迎，覆蓋甘孜地稅系統(tǒng)全體稅務干部，人均培訓天數(shù)超過12天,近三年人均輪訓達到3次以上。目前入選省級各類專業(yè)人才庫8人，在市（州）局中排名18；入選省局培訓師資庫選聘教師2人，在市（州）局中排名第5；入選州級各類專業(yè)人才庫180人；通過培訓取得會計從業(yè)資格證75人。

    “活”。不斷創(chuàng)新培訓形式，培訓形式靈活多樣。除與培訓機構(gòu)舉辦現(xiàn)場培訓班外，還聘請專家、學者和業(yè)務骨干通過視頻會議系統(tǒng)舉辦黨風廉政、預防職務犯罪、兩權(quán)監(jiān)督、稅收法規(guī)、三嚴三實黨課報告等專題講座培訓，利用“崗位大練兵、業(yè)務大比拼”專題學習活動，全系統(tǒng)開通網(wǎng)絡學習模式，全系統(tǒng)在該活動中取得人均學分1709.9分、排名第8的好成績。

    “嚴”。完善相關規(guī)章制度，規(guī)范機制嚴格管理。按照“從嚴治稅、從嚴施教、從嚴管理”要求，強化管理，完善各項規(guī)章制度。每期培訓班培訓機構(gòu)都安排一名有豐富經(jīng)驗的教師擔任班主任，負責班務工作，州局人事科安排專人全程跟班服務管理。選準選好班干部，充分發(fā)揮班級管理的核心作用，帶領學員自我學習、自我管理、自我服務。每期培訓班都發(fā)放培訓問卷調(diào)查，征求學員對課程設置、教師授課、食宿安排等方面的意見，對合理化建議及時采納，對學校管理中存在的問題及時與培訓機構(gòu)溝通。

    “實”。思想觀念逐步轉(zhuǎn)變，培訓效果日益凸顯。通過培訓，領導干部的執(zhí)政能力切實增強，干部職工的思想觀念有了新轉(zhuǎn)變，業(yè)務能力、溝通能力、寫作能力、應變能力等都得到增強，為甘孜地稅事業(yè)健康快速發(fā)展夯實了人才基礎。通過出臺激勵措施，“三師”人才從無到有，全系統(tǒng)目前已有注冊會計師1人，注冊稅務師3人，法律職業(yè)資格2人。鼓勵干部職工不斷提高學歷水平，全系統(tǒng)現(xiàn)有研究生3人（碩士1人），占總?cè)藬?shù)的0.46%；大學本科238人，占總?cè)藬?shù)的36.34%。系統(tǒng)內(nèi)營造出了比學習、比技能、比奉獻、比業(yè)績的濃厚氛圍，干部隊伍政治素質(zhì)、業(yè)務技能、作風意識、創(chuàng)新精神大幅提升。