本網(wǎng)訊 為保質(zhì)保量按期完成森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，丹巴縣落實“六項”舉措，高質(zhì)量推進森林草原防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實筑牢全縣森林草原防火安全防線。

   提高認識，資金投入有保障。縣委、政府高度重視森林草原防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，多次召開縣委、政府常務(wù)會議和專題會議研究森林草原防火基礎(chǔ)設(shè)施項目，要求全縣上下要進一步統(tǒng)一思想，提高對加快防火基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)重要性和緊迫性的認識。相關(guān)部門集中精力、協(xié)調(diào)配合、全力以赴推進項目建設(shè)，確保項目建設(shè)出成果、有實效?？h委、政府在縣級財力十分拮據(jù)的情況下，配套解決資金3395萬元用于森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，為加快推進項目建設(shè)提供了強有力的保障。

   明確目標，層層織牢責任網(wǎng)。緊盯目標任務(wù)，細化方案措施，明確責任主體，實行“六定一包”責任制，按照“領(lǐng)導牽頭、分片包干、責任到人”的原則制定項目建設(shè)責任表，每個項目明確責任領(lǐng)導、監(jiān)理、現(xiàn)場監(jiān)督責任人，形成了層層責任一體化的聯(lián)動工作局面。

   掛圖作戰(zhàn)，項目建設(shè)大提速。將防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)進行梳理、細化，對項目的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、進度、措施、責任人、完成時限、監(jiān)督人等情況繪成作戰(zhàn)圖，實行“以目標倒逼進度、時間倒逼程序、考核倒逼落實”的管理機制，建立項目推進情況“周報制”，倒排工期，搶抓施工時間，各項目實施單位制定相應(yīng)工程的安全、質(zhì)量、進度管理措施，將項目任務(wù)明確化、責任化、整體化，形成項目實施、責任、監(jiān)督等聯(lián)動機制。

   督導問責，倒逼責任促落實。貫徹從嚴從實要求，轉(zhuǎn)變工作作風，扎實推進防火基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。縣委、政府分管領(lǐng)導親自帶隊，成立督查組，針對進度緩慢現(xiàn)狀，定期到每個項目施工現(xiàn)場進行督查。同時，縣林草局組織工作組定期或不定期深入現(xiàn)場對防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目進行督查，對推進不力、進度緩慢、施工不規(guī)范的現(xiàn)象進行約談問責，并責令限期整改。

   強化溝通，合力攻堅破難題。定期召開項目管理推進例會，加強業(yè)主、監(jiān)理、施工單位和相關(guān)部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村的溝通對接，及時破解防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目影響工程建設(shè)進度的難題，對此選派業(yè)主代表進行項目現(xiàn)場管理和技術(shù)指導，同時組織技術(shù)人員深入施工現(xiàn)場開展施工技術(shù)、安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)指導，確保項目進度及質(zhì)量。

   強化監(jiān)管，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。落實廉政建設(shè)責任制，簽訂黨風廉政目標責任書，主動接受監(jiān)察、財政、審計等部門及行業(yè)主管部門的監(jiān)督，全力打造“陽光工程”。嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，強化質(zhì)量、安全監(jiān)管，強化施工人員培訓，對項目“三員”（項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員）不在施工現(xiàn)場管理、森林草原防火責任不落實的每次處項目合同金額千分之十的罰款。對項目現(xiàn)場監(jiān)理人員實行考勤制，對監(jiān)理人員缺勤、不認真履行監(jiān)理職責的，扣除相應(yīng)的監(jiān)理費用。嚴把工程進度關(guān)、質(zhì)量關(guān)、驗收關(guān)、安全生產(chǎn)關(guān)和資金撥付審核關(guān)，確保把每項工程都建成放心工程、廉潔工程、精品工程。

   下一步，丹巴縣將繼續(xù)加大森林草原防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，持續(xù)抓好森林草原防火各項工作，保護森林草原資源，維護生態(tài)平衡，保證人民群眾生命安全，促進全縣社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

   羅教衛(wèi)