◎本網(wǎng)記者 劉小兵

“人們常說，人生之幸，莫過于把智慧和汗水散在家鄉(xiāng)。參與家鄉(xiāng)扶貧工作，是我今生的幸運(yùn)、一生財(cái)富?！?985年出生在丹巴縣格宗鄉(xiāng)尼日村的拉姆初是一個(gè)三歲孩子的母親，也是該縣巴底鎮(zhèn)俄魯村當(dāng)?shù)谝粫?，更是俄魯村群眾眼里的“好閨女”和“掌舵人”——

2009年，拉姆初大學(xué)畢業(yè)后到丹巴縣最邊遠(yuǎn)的丹東鄉(xiāng)做語文老師，在這里教學(xué)的幾年里，她發(fā)現(xiàn)家鄉(xiāng)貧困落后的山村并不少；2012年，她考入丹巴縣扶貧移民局，2018年4月，局里需派人到巴底鎮(zhèn)俄魯村當(dāng)?shù)谝粫洠?dāng)時(shí)她的孩子不到一歲，但她還是向單位提出了申請(qǐng)，不顧家人和同事的勸阻，于5月前往俄魯村履職。

拉姆初回憶，剛開始工作時(shí)并不順利。第一次入戶走訪就吃了閉門羹，還有村民議論“一個(gè)小女子能干啥嘛？不要對(duì)她報(bào)啥希望?！泵鎸?duì)質(zhì)疑，她沒后退，而是更認(rèn)真地工作。一來二去，村里人逐漸接受了她。

融入環(huán)境是開始，為村里解決實(shí)際問題才是關(guān)鍵。當(dāng)拉姆初得知因?yàn)橐郧按迳稀百~務(wù)公開”不規(guī)范，群眾對(duì)村兩委工作有質(zhì)疑時(shí)，決定把建強(qiáng)黨組織作為首要任務(wù)。一周后，她把全村自2014年啟動(dòng)脫貧攻堅(jiān)以來的賬務(wù)資料張貼出來后，村民們也都來圍觀、點(diǎn)贊。后來，她組織村兩委，在村里建立了“村務(wù)明白賬”制度，嚴(yán)明了村兩委管理制度；同時(shí)推行“明職責(zé)、亮身份”，為每名黨員及村“兩委”干部設(shè)崗定責(zé)，并每月通過“民主議政日”，讓村干部向群眾述職。

2018年底，受非洲豬瘟影響，村里剛起步的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)瀕臨夭折。面對(duì)疫情，拉姆初一邊請(qǐng)來農(nóng)牧專家采取防控應(yīng)對(duì)舉措，一邊每天挨戶上門宣傳動(dòng)員，監(jiān)督大家消毒防疫。2019年全村出欄 300 頭豬，年戶均增收達(dá)5000多元；2018年9月，她爭(zhēng)取到20萬元資金，為村里修了1500米的三面光水渠；2020年3月，她為村里爭(zhēng)取到30萬元資金，建起高11米、長(zhǎng)45米的村道路堡坎。

為引導(dǎo)村民摒棄“等靠要”的思想，拉姆初還在村里推行“星級(jí)文明戶評(píng)選制度”，在全縣首創(chuàng)了“勵(lì)志積分超市”，將勤勞致富、環(huán)境衛(wèi)生、鄰里和睦、遵紀(jì)守法、助人為樂等內(nèi)容納入對(duì)村民的文明考核，采取“基礎(chǔ)分加上正向激勵(lì)加分減去負(fù)面扣分”的模式量化評(píng)分，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成好習(xí)慣。

天道酬勤。拉姆初連續(xù)兩年獲得年度考核縣級(jí)優(yōu)秀，2019年她獲得全省表彰?！皟赡甓鄟?，我明白做一線扶貧工作最大的困難就在于不斷戰(zhàn)勝自己，堅(jiān)持朝著為群眾長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮的方向奔跑?！崩烦跽f。