本網(wǎng)訊（湯映健 晏中華） 近年來，農(nóng)行甘孜縣支行案件防控工作從教育、監(jiān)督、執(zhí)行、懲罰環(huán)節(jié)入手，培育出“不想為、不能為、不可為、不敢為”的“四不”文化，實現(xiàn)了多年來無經(jīng)濟案件、無刑事犯罪案件、無重大違規(guī)違紀行為、無重大事故的“四無”目標，并連續(xù)五年榮獲“全州農(nóng)行黨風廉政建設(shè)及案件事故防范目標責任制量化考核一等獎”。
    重教育，構(gòu)筑合規(guī)思想防線，確保員工“不想為”
    近年來，該行開展了一系列思想政治教育。堅持組織干部員工到甘孜縣公安局看守所開展警示教育，引導(dǎo)全行員工正確處理案件防范與業(yè)務(wù)發(fā)展、合規(guī)管理與違規(guī)操作的關(guān)系。開展惜崗教育。支行黨支部書記、行長親自給全體員工授課，從農(nóng)行事業(yè)發(fā)展的前景、個人的發(fā)展前途、規(guī)范經(jīng)營的好處、違規(guī)操作的后果等多方面分析，引導(dǎo)員工要有正確的人生目標和價值取向，弘揚員工“愛企、惜崗、敬業(yè)”的主人翁精神，增強“不愛崗就會下崗、不敬業(yè)就會失業(yè)”的意識。開展“我的合規(guī)我負責、他人合規(guī)我有責”的主題教育，完成了學習教育、合規(guī)知識培訓、自查自糾和總結(jié)提高等四個階段，全行的學習氛圍變濃了、合規(guī)操作自覺了、違規(guī)操作減少了。開展案件防控思想討論，來自會計、柜員、保衛(wèi)、客戶經(jīng)理等專業(yè)崗位員工交流了《案防在我心中》的心得體會，分享了學習教育的成果。開展重崗部位日常糾錯，組織會計、柜員、押運、守庫人員，觀看自己日常工作的監(jiān)控錄像，找出工作中特別是操作層面風險控制弱點，并按照上級行《定期查看監(jiān)控錄像暫行辦法》，明確支行行長、運營監(jiān)管經(jīng)理等定期到營業(yè)機構(gòu)查看并隨機調(diào)閱某一天的監(jiān)控錄像，掌握柜員平時制度操作狀況，有針對性地開展案防工作。
   重創(chuàng)新，構(gòu)筑制度規(guī)定防線，確保員工“不能為”
   “大法不犯、小錯不斷、屢教不改”，這是案防工作的重點和難點。為向這種不良現(xiàn)象說“不”，該行嚴格按照上級行的要求，創(chuàng)新管理模式，構(gòu)筑制度規(guī)定防線。一是嚴格執(zhí)行《員工違規(guī)行為積分管理辦法》，給員工的違規(guī)行為建立了一套“明白帳”，給糾正違規(guī)行為編制了一張“過濾網(wǎng)”，給案防構(gòu)筑了一堵“防火墻”，給全行業(yè)務(wù)發(fā)展鍛造了一臺“助推器”，為完成發(fā)展目標保駕護航。二是認真落實對決策崗、操作崗和監(jiān)督崗的監(jiān)督控制，落實對會計主管、運營監(jiān)管經(jīng)理、風險經(jīng)理、合規(guī)經(jīng)理職責。將“三崗四員”應(yīng)該履行的職責分離，其履職情況由支行進行考核。三是采取縱橫交錯的方式，支行行長與業(yè)務(wù)條塊負責人、業(yè)務(wù)條塊負責人與崗位人員分別簽訂《合規(guī)經(jīng)營風險防范責任書》，逐級逐層逐人落實案防防范責任制。并將案防責任納入各部門、網(wǎng)點和對個人考核，對案防工作實行責任追究制度，確保案件防范不留死角。
    重落實，構(gòu)筑關(guān)鍵環(huán)節(jié)防線，確保員工“不可為”
    該行在日常案防工作中，處處注重細節(jié)，不放過蛛絲馬跡，堅持從最基礎(chǔ)、最基層、最容易被忽視的環(huán)節(jié)抓起。一是“五抓五促”將“雙基工程”活動有序推進。在強化基礎(chǔ)管理、基層管理“雙基工程”過程中，抓責任落實、促安全制度執(zhí)行，抓安全教育、促防控能力增強，抓設(shè)施管理、促防控基礎(chǔ)牢固，抓薄弱環(huán)節(jié)、促安全隱患消除，抓監(jiān)督管理、促安全質(zhì)量提高。二是“四看三訪”擴大員工行為排查活動效果。對財會、信貸、保衛(wèi)等重點崗位和一線柜員、會計主管等一線重點人員，對其是否經(jīng)商辦企業(yè)、社會交往異常、購買彩票等行為進行排查。在工作中，堅持“四看三訪”，確保排查效果。“四看”即看行為是否遵章守紀；看經(jīng)濟是否超能力消費和參與經(jīng)商辦企業(yè)；看習性是否有染毒、好賭和其他不良嗜好；看交往是否與涉足黃、賭、毒人員有染。“三訪”即通過家訪、友訪、民訪。三是突出銀企對賬、掛失操作、印章（印鑒）管理、大額存款的進出、貸款準入、雙人調(diào)查、資料核實等重要環(huán)節(jié)和守押管庫及證押機等重要人員的規(guī)范管理和程序控制，落實案防的重點工作。同時，實行客戶經(jīng)理回避、重要崗位輪換和強制休假制度，嚴把案防的關(guān)鍵。
    重處置，構(gòu)筑責任追究防線，確保員工“不敢為”
    甘孜縣支行在平時工作中，認真對待每次系統(tǒng)內(nèi)外的檢查，認真對待問題整改，認真地進行總結(jié)，舉一反三，落實相關(guān)的制度和規(guī)定。一是堅持預(yù)防為主，落實案件預(yù)防分析制度，構(gòu)建案件預(yù)防長效機制。按月召開案件分析會，查找問題隱患，制定案防措施，落實整改責任。堅持開展發(fā)現(xiàn)問題整改“回頭看”活動，對整改不到位的，嚴格追究責任。二是以人為本，必須從嚴治行。對違規(guī)行為始終保持高壓態(tài)勢，運用案情通報、內(nèi)部簡報等形式，警示教育員工，達到以案促教、以案促管、以案促建的目的。