本網(wǎng)訊（李珍蘭）甘孜縣將2015年確立為項目大推進年，進一步明確任務(wù)、細化措施、落實責(zé)任，確保各項重點工作高效開展，切實解決服務(wù)和落實“最后一公里”問題。
該縣成立了以縣委書記任組長、縣政府縣長任常務(wù)副組長，相關(guān)縣級領(lǐng)導(dǎo)為成員的縣項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)項目前期工作領(lǐng)導(dǎo)小組、項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組、項目督查驗收領(lǐng)導(dǎo)小組和項目策劃中心，全面負責(zé)全縣項目工作?？h級領(lǐng)導(dǎo)分頭督促指導(dǎo)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和部門，分解落實任務(wù)，各職能部門深入項目建設(shè)一線搞好協(xié)調(diào)與服務(wù)。
    在項目管理中，該縣嚴把程序關(guān)、招投標(biāo)關(guān)、資金關(guān)、竣工驗收關(guān)，將項目監(jiān)管觸角延伸到每個項目和項目建設(shè)的每個環(huán)節(jié)。縣委、縣政府主抓發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要負責(zé)同志率先垂范，做到重點項目信息親自掌握、親自研究，重大活動親自組織、親自參加，重大問題親自過問、親自落實。此外，該縣進一步完善了項目實施推進機制，對全縣重點在談項目、簽約項目、在建項目，按照誰承辦、誰負責(zé)、誰跟蹤的原則，建立責(zé)任制，實行一對一跟蹤問效，并“量身定制”了《推進計劃責(zé)任分解表》、《倒排工期進度表》及《項目推進領(lǐng)導(dǎo)帶隊巡查制度》、《項目推進巡查日記》、《縣領(lǐng)導(dǎo)掛帥擔(dān)任項目推進工作組長制度》和《項目聯(lián)系制度》等，用制度保障項目建設(shè)。各責(zé)任單位抓緊細化年度目標(biāo)計劃，加強協(xié)調(diào)、跟蹤管理和服務(wù)，強化項目的組織策劃和推進安排。
    據(jù)悉，今年該縣將開展工作的項目330個，其中：續(xù)建項目93個，項目總投資9.27億元，已完成投資3.29億，2015年完成全部建設(shè)任務(wù)，已落實項目建設(shè)資金4.90億元；新建項目111個，項目總投資5.26億元，已落實項目建設(shè)資金4.19億元；加快前期工作項目39個，儲備項目87個。