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錦江區(qū)突出“五新”踐行援藏使命

《甘孜日報》    2015年01月14日

    本網訊(王耀軍 唐蕾 陽運平)成都市錦江區(qū)在對口支援爐霍縣工作中,按照省援藏辦的安排部署,積極發(fā)揮“錦江精神”,突出“五新”踐行援藏歷史使命,通過創(chuàng)新理念,探索援助新模式,強化服務和管理,狠抓落實,對口援藏工作取得新成績。
    創(chuàng)新理念,科學謀劃,引領援藏工作新思路。援建工作的各項計劃和工作措施通過區(qū)委常委會進行研究和確定,區(qū)委、區(qū)政府主要領導親臨該縣實地開展調研14次,共謀項目、共商管理,為援藏工作保駕護航;在做好“硬件”援助的基礎上,啟動“軟件”援助項目,將錦江區(qū)社會治理的好經驗、好做法引入該縣;圍繞援藏工作目標,在督查推進工作上下功夫、出實招,采取多種方式推進各項援建項目的實施與落實。
    創(chuàng)新機制,狠抓落實,打造援藏項目新品牌。實施的俄日大橋、呷拉宗大橋、宴爾龍“連心橋”和宴爾龍“愛心路”以及秋日河綜合整治等項目提升了群眾生活和招商投資軟環(huán)境,切實解決了群眾出行難、環(huán)境差等問題;在建的爐霍縣殯儀館、縣藏醫(yī)院配套設施建設、縣婦幼保健院改擴建、自來水廠建設以及新都鎮(zhèn)三村群眾活動室等援建項目解決了群眾就醫(yī)難、飲水難等一系列的民生難題;全程48公里的綠色景觀長廊和晏爾龍村旅游新村打造以及擬建的爐霍縣職業(yè)教育中心(唐卡藝術)建設項目將解決爐霍縣農牧民群眾就業(yè)難、致富難的問題。
    創(chuàng)新模式,整合資源,開創(chuàng)宣傳推介新渠道。采取請進來的方式,邀請318汽車酒店公司、省旅游協會等多家旅游宣傳企業(yè)到爐霍實地考察,通過體驗式宣傳推介爐霍,并組織名家、攝影大師赴爐霍拍攝采風。采取走出去的方式,在成都蘭桂坊、春熙路舉辦“大美甘孜·魅力爐霍”旅游宣傳推介會,向成都和四川地區(qū)旅游業(yè)界及媒體推介爐霍縣旅游資源、自駕游線路和特色旅游產品。采取線上線下齊宣傳的方式,依托四川新聞網、四川發(fā)布等宣傳平臺,合作策劃實施爐霍專題網絡宣傳活動,并在主流電視、平面媒體上開展系列宣傳推介。
    創(chuàng)新路徑,發(fā)揮優(yōu)勢,探索對口培訓新模式。借助川大、川師等高校培訓基地優(yōu)勢舉辦該縣機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部關于黨的建設、依法行政等內容的綜合培訓,扎實培養(yǎng)管理人才;聘請相關專業(yè)的教授、經驗豐富的技術人才對爐霍縣旅游、衛(wèi)生、建設、農牧等方面的從業(yè)人員開展技術培訓,培養(yǎng)精湛的技術人才;結合參訓人員綜合素質情況,采取更加直觀,更貼近實際的體驗式培訓,提升培訓效果;按照“走出去、請進來”的培訓要求,選派強大的專家、專業(yè)人才隊伍進藏送培訓,現場做指導,由經驗豐富、技術過硬的專家隊伍為爐霍縣的經濟社會發(fā)展支招。
    創(chuàng)新管理,爭先創(chuàng)優(yōu),樹立援藏干部新形象。去年7月,在全市率先啟動“好干部”入藏行動,結合爐霍縣對干部人才的實際需求,擇優(yōu)選派了全方位、多層次的優(yōu)秀干部人才,第三批援藏干部隊伍迅速進入工作角色;強化對第三批援藏掛職干部的管理,在第二批援藏干部管理體制的基礎上,創(chuàng)新管理辦法,制定了《援藏項目定人定項跟蹤推進制度》,完善了援藏干部內部管理制度,以及黨組織生活、黨員民主評議、因公因私請銷假、宿舍安全衛(wèi)生管理、干部監(jiān)督考核等規(guī)章制度;加大了重用提拔援藏干部的力度,對10名表現突出的援藏掛職干部進行了重用、交流提拔和掛職鍛煉,調動了干部人才援藏工作的積極性,樹立了良好的用人導向。有8名援藏干部被評為全州優(yōu)秀援藏干部,6名援藏干部被推薦為全省優(yōu)秀援藏干部。
 
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